できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ

できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ
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読み終わったのが数カ月前
ていうかほとんど速読で読み飛ばしただけ
すっかり内容は忘れているので目次を見て思い…思い…出せないね
ペラペラの読み物、まあビジネス書ってそんなもん
そういう気分だっただけ

こういう本でありがちなのは、
サンプルが本人主観の１つのみってこと
同じ仕事でも感じ方は人それぞれだろ？
業界によって人材の質って違うだろ？
なんかまあいろいろとあるけど、
とにかく仮想敵を設定して、叩き潰した感
こっちのがいっしょの演出、それが常套句

効率よくやるといいよねーとか
丁寧な人のがいいよねーとか
なんか普通に過ごしていたら分かりそうなことしか書いてねえんだよな
それをもっともらしく書いてある、マジ、普通